人勤春来早，奋进正当时。2026 年 2 月 28 日上午 9 时，西安现代综合职业高中 2026 年春训会议在南三报告厅隆重召开，全体教职工齐聚一堂，以收心归位、提神鼓劲的奋进姿态，共商学校新学期发展大计，部署全年重点工作。本次会议以 “精准施策，聚力前行” 为主题，由任军副校长主持，既是一场统一思想、明确目标的工作部署会，更是一场直面问题、靶向攻坚的整改落实会与招生攻坚的动员部署会。

会议严格按照既定议程有序推进，各校领导围绕新学期教学、教研、政教、招生、高三复课、绩效考核及行政品牌宣传等核心工作，依次做出详细安排与部署。校长马俊仓作 2026 年春训动员报告，为学校全年发展锚定方向、凝聚力量；校长助理高春伟安排春季学期教学工作并解读 2024 级工作思路，副校长刘桂林部署教研工作且阐释 2025 级工作规划，副校长苏鹏飞明确政教与招生重点工作任务；2023 级校长马振锋聚焦高三复课，解读新学期备考工作思路，为升学攻坚指明路径；教务处副主任吴依丹、政教处主任分别解读教师、班主任绩效考核方案，以科学考核机制激发干事创业活力；最后，任军副校长安排春季学期开学暨品牌宣传重点工作，强调以品牌建设赋能学校发展。各项部署紧扣学校发展实际，靶向精准、要求明确，为新学期各项工作的有序开展奠定了坚实基础。

马俊仓校长在动员报告中，向全体教职工致以新春祝福，对过去一年学校在办学模式创新、学生多元成才、治理体系优化等方面取得的成绩予以肯定，并代表集团、校委会向辛勤耕耘的全体教职工表示衷心感谢。同时，报告直面学校发展痛点，深刻指出当前学校在办学过程中存在的职普融通、课堂效率、队伍建设、德育工作、制度执行、服务保障、招生保生、成本管控等八大突出问题，强调这些问题是制约学校高质量发展的 “拦路虎”，尤其招生和保生工作直接关系学校生死存亡，综合高中转设机遇稍纵即逝，整改攻坚刻不容缓。

为破解发展难题，抢抓时代机遇，马俊仓校长明确 2026 年为学校 “整改落实年、质量提升年、品牌塑造年”，同时定位为 “招生攻坚年、留生提质年、转设抢抓年”，确立全年 1800 人的核心招生目标，并提出实施八大提升工程的硬核整改措施。从校准办学方向、彰显综合高中特色的定位提升工程，到聚焦课堂、打赢升学攻坚战的质量提升工程；从建强双师队伍、锻造师德铁军的队伍提升工程，到精细管理、严控学生流失的德育提升工程；从压实责任、凝聚招生合力的管理提升工程，到优化后勤、以口碑促招生的服务提升工程；从锚定目标、千方百计提质增量的招生攻坚工程，到树立成本意识、夯实发展根基的成本管控工程，八大工程靶向施策、系统推进，涵盖学校办学发展的各个关键维度，明确了具体工作要求与实施路径，确保整改落实落地、提质增效见行见效。

报告最后，马俊仓校长向全体教职工提出五点希望与要求，号召大家做有情怀的教育者、有本领的教书人、有担当的实干家、有敬畏的规矩人、有格局的发展者。希望全体教职工统一思想、正视问题，牢牢把握综合高中转设的重大机遇，树立全员招生、成本管控意识，将个人发展融入学校发展大局，以实干担当破解发展难题，以凝心聚力完成招生目标，共同推动学校实现从综合职业高中向综合高中的成功转型，奋力将学校建设成为家长放心、学生向往、社会认可的三秦名校。

此次春训会的召开，为西安现代综合职业高中新学期的发展划定了清晰路线图，凝聚了全体教职工的思想共识与奋进力量。全体参会人员纷纷表示，将以此次春训会为新起点，把会议精神落实到具体工作中，以更加饱满的热情、更加务实的作风，直面挑战、真抓实干，全力做好教学、招生、留生等各项工作，为学校实现高质量发展、完成年度目标任务贡献自己的力量。